事故救援的過程是各個部門協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一調(diào)度，將事故損失降低到最低程度的過程。指揮在事故應(yīng)急救援中起著至關(guān)重要的作用，試想在救援過程中，如果指揮很快能夠發(fā)現(xiàn)問題，阻止事故進(jìn)一步惡化，便能有效減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。但是如果指揮專業(yè)知識、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等存在缺陷，很有可能造成更大的人員傷亡財產(chǎn)損失。
一、.指揮系統(tǒng)的原則
1.扁平化原則
應(yīng)急救援的指揮系統(tǒng)不宜過大，層次不宜過多。系統(tǒng)過大往往導(dǎo)致命令出現(xiàn)偏差、發(fā)布命令時間過長等情況，延誤最佳作戰(zhàn)時機(jī)，影響事故救援效果。一般指揮系統(tǒng)的層次不宜超過3級，以2至3級為宜。一般為總指揮、各救援隊(duì)伍指揮、救援隊(duì)伍參戰(zhàn)人員三個層次。即使是國家級事故應(yīng)急救援，指揮系統(tǒng)也應(yīng)該以簡單有效為宜。
2.權(quán)威性與靈活性結(jié)合原則
權(quán)威性是指事故應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮發(fā)出的命令具有權(quán)威性，救援人員應(yīng)服從并執(zhí)。
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